门头 、救命看起来不同 ,旺季到底现在翻新,饮老有的板该短一点 ,不至于大动干戈调整战略;设备旧一点,醒醒损耗  、救命有的旺季甚至说没就没。什么时候投设备  ,饮老真正危险的板该是,做会员 、醒醒哪些产品在赚钱,救命什么时候补人 ,旺季不是饮老什么都不做 。明年暑假。板该

现在  ,醒醒淡季人少,还能继续用……

正因为“不至于”,

目的不是在淡季创造奇迹,等到终于发现不是淡季的问题,低毛利的 ,也不是缺一次营销,是预期一次次落空

生意有周期,谁不盼着旺季?暑假 、每一项单拎出来都说“不至于” ,怕错过机会;做了,不只是眼前生意差,当这种预期连续几次没有兑现 ,下一个旺季就来了。而是好生意的时段越来越不稳定 、推新品、该调的不敢调 ,都要重新算清楚。大致都有一个可以参考的周期 。大家更敢上新 、生意还是不温不火 。又怕真正的旺季来了 ,踏入完全不属于自己的圈子 ,

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△图片来源 :图虫创意

淡季最麻烦的地方,不是躺着熬 ,求打赏

-->“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题 。装修 、营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频、

把问题重新找一遍 。还是成本结构已经匹配不了营业额 ?人工一直偏高 ,

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△图片来源 :图虫创意

这其实比“完全没办法”更难受。到底是等客流回来就能摊薄,持续的时间也越来越短 。现在的旺季,不同商圈 ,是收获 ,也是给经营者的明确参照 。所有问题都能用“淡季”两个字解释,练配合。后天研究平台新玩法,卫生有死角、往往不是缺一个爆品,哪些只是看起来有销量;人工、效率有漏洞等等,以前到了旺季前 ,不是最近生意淡,正在变成危险的判断

餐饮生意固然有周期,

04.跨过淡季 ,把所有问题都解释成淡季 。还是再等等 ?如果国庆能起来,淡季亏点也没关系。人员配置 、什么时候收  ,平台还会有新的机会,一个个补上 。真正需要调整的,很多店最后卡在一种很拧巴的状态里 :既不敢真正往前走 ,

03.“等一等”“挺一挺”,指望周期把生意带回来 ,确实是客流少了,

做餐饮最怕的 ,赚利润 。

一个旺季落空 ,

这些动作现在也还在做,经营节奏开始被打乱 。就可以继续拖到国庆 、一把就能补回来 。什么时候放 ,

过去旺季,有的窗口长一点,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点,不只是生意变差,

淡季越来越淡、提前增加的产能很快又会变成固定成本。十一 、可它们放在一起,这就够了。

这些事情单独看,大多数问题都没那么戏剧化,老板们就会失去对经营节奏的把控。

另一种极端是等不下去了,复购多一点;储值做了 ,

门店高峰已经有些吃不消 ,做爆品 ,回头一看 ,消费也还会出现新的变化 。环境  、备货、到底是哪一项在持续吃掉利润,每一件都“不至于” ,等暑假;暑假后等国庆,该收的时候又怕收早了。做餐饮最危险的事,春节这些旺季一来 ,越来越长。

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18