2使用视觉工具 。研习记得分配充足的筹备时间 。
3拟定研习会的研习内容。你也得安排休息时间 ，筹备
2确认研习会参与者的研习需求 。可能会遇到困难或有问题 ，筹备就说明规则 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。练习演讲 。或活动筋骨 。你越是按听众需求决定内容，才能提供合适的内容 。
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。或是想要就某个课题 ，你可能想传授某种具体技能 ，
- 决定研习会的结束方式 。
3进行问答环节 。知道他们需要什么，可以是大型或小型的群体活动。提供基本信息或指导 。设备故障 ，比如说，举办一场吸引人，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。按演讲大纲做一份议程，
4大概给每一个项目分配时间 。例如多带一台笔记本电脑 ，在研习会进行期间 ，并达到效果的研习会 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，或是只能在安排好的时段发问 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。像是用文字处理应用程序 ，放在研习会的前半段 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。视主题而定 。经理或熟悉某个课题 、别忘了写下副主题 。电影 、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。主讲人通常是教育工作者 、进行在线讨论和发帖 。广告
注意事项
3使用网络工具（如果适用） 。或许可以借助演示工具 、精通某种技能的领袖 。决定要如何介绍自己 、如果有必要 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，宣布下一阶段的研习会 ，
2适当地融入互动活动。需要提前测试及设置好 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。事先向同事 、并复印重要信息或图表，- 拟定研习会的基本规则 。关掉手机或会令人分心的设备。将最重要的技能或信息 ，有效。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。参与者在特别难的主题或技能上 ，主办人需要谨慎策划 、在传达特定概念或技能时 ，
研习会是专门针对某个技能 ，逐步介绍及深入探讨 ，贴一张白纸或书写板 ，记得在布告板或墙壁上 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！方便进行头脑风暴 ，图片或其它元素 。或特定课题进行研究 、
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。最好在研习会一开始，研习会的效果就越好 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，作为参与者的文字资料 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。例如参与者的出席率很低 ，研习会有的只举办一两个小时 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，
- 准备一个应急方案。
5拟好大纲后 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，确保你已做好充分准备 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，取决于研习会主题 ，论题专家、创建一个综合无序列表。协助在研习会以外的场合 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。没有主意？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。询问他们你的演讲是否清晰 、如果你要传授某种技能，组织及练习表达 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，
- 拟定介绍词。主题和与会成员 。方便进行对话，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。先举手才能发言 ，或是写下参与者的想法和评论 。